EF Mandate 해설

이더리움 재단이 2026년 3월 13일 공개한 「EF Mandate」는 재단이 왜 존재하고, 무엇을 하며, 무엇을 하지 않는지를 스스로 밝힌 문서입니다. 재단 블로그는 이 문서를 헌법이자 선언문이고 업무 지침이라고 소개했고, 전문은 온체인에 기록됐습니다. 재단은 이더리움의 주인이 아니라 관리자이며 자신의 영향력이 줄어드는 것을 성공으로 본다는 내용이어서, 앞으로 재단이 내릴 판단을 읽는 기준점으로 읽힙니다.

원문 · 재단 블로그 · 2026-03-13 발표

핵심 생각

• 주인이 아닌 관리자: 재단은 이더리움의 부모도 소유자도 통치자도 아니며, 처음부터 이 프로젝트를 돌봐 온 관리자라고 스스로를 규정합니다. 이더리움을 관리하는 특권은 독점하지 않고 다른 참여자와 나눠야 한다고 말합니다.
• CROPS는 협상 대상이 아님: 검열 저항, 오픈소스와 자유, 프라이버시, 보안 네 가지를 하나로 묶은 CROPS를 모든 개발 우선순위의 전제로 둡니다. 넷 중 하나도 떼어 내거나 다른 목표와 맞바꿀 수 없다는 입장입니다.
• 워크어웨이 테스트: 재단과 지금의 코어 개발자가 내일 사라져도 프로토콜과 핵심 애플리케이션이 계속 작동하고 발전하는 상태를 최종 목표로 삼습니다.
• 필요 없어지는 것이 성공: 재단의 상대적 영향력을 줄여 가는 '뺄셈'을 후퇴가 아닌 성숙의 과정으로 봅니다. 이더리움이 성공할수록 재단은 작아진다는 것이 문서의 일관된 태도입니다.
• 재단만 할 수 있는 일만: 다른 누구도 맡지 않는 핵심 과제에 집중하고, 커뮤니티가 맡을 수 있게 되면 넘깁니다. 아무것도 하지 않는 것이 최선일 수 있다는 점도 판단 기준에 포함합니다.
• 개입이 아닌 방어 도구 보급: 개별 갈등에서 편을 들지 않고, 누구나 쓸 수 있는 자기 주권 도구를 오픈소스로 퍼뜨리는 방식을 택합니다. 문서는 이를 성을 지키는 법을 책으로 써서 모든 도시에 나눠 준 묵가에 빗댑니다.

I. 이더리움 (ETHEREUM)

이더리움은 자유를 향한 꿈에서 태어났다고 문서는 시작합니다. 사용자가 자기 계산을 끝까지 통제하는 자기 주권 계산과, 남의 주권을 해치지 않으면서 대규모로 협력하는 능력이 함께 필요한 영역에 이더리움의 가치가 있다고 봅니다. 그 첫 응용이 돈이며, 이더리움은 누구나 신뢰나 허가 없이 계속 쓸 수 있는 인류 공통의 계산 기반, 곧 세계 컴퓨터를 지향합니다. 재단은 이더리움이 이 역할을 지켜 낼 만큼 견고하도록 하기 위해 존재한다고 밝힙니다.

• 데이터, 자산, 신원, 에이전트, 시스템 이탈권까지 사용자가 최종 결정권을 가져야 한다는 문제의식
• 협력이 필요 없으면 로컬 앱, 중앙 권력을 감수하면 중앙 플랫폼으로 충분하며, 둘 다 필요한 영역이 이더리움의 자리
• 협력과 자기 주권을 동시에 요구하는 첫 응용으로서의 돈, 가치 저장 수단이자 돈인 이더
• 첫째 약속: 신뢰 불필요, 무허가, 지속성을 갖춘 공통 계산 기반(세계 컴퓨터)
• 둘째 약속: 개인의 자유를 침해하지 않는 자기 주권 협력 인프라의 자유로운 번성
• 대안이 없는 질서를 강요하는 시도로부터 벗어나게 하는 해방의 기술이라는 규정

II. 재단의 역할 (OUR ROLE)

재단은 스스로를 이더리움의 최초 관리자로 소개하면서도 이더리움 그 자체나 그 주인은 아니라고 선을 긋습니다. 역할은 중앙 병목이나 단일 문화를 만들지 않으면서 같은 목적을 가진 이들이 함께 일하도록 조정하고, 기반과 맥락을 제공하는 데 있다고 설명합니다. 최종 목표는 재단이 사라져도 이더리움이 돌아가는 워크어웨이 테스트 통과이며, 성과의 척도는 이익이나 조직 성장이 아니라 이더리움의 회복력입니다. 이 문서가 무엇보다 재단 구성원을 위한 실천 지침이라는 점과, 과거에 늘 잘해 오지는 못했다는 인정도 이 장에 담겨 있습니다.

• 씨앗 같던 소프트웨어 프로젝트를 누구나 자기 일을 키우는 무한한 정원으로 길러 온 관리자라는 자기 인식
• 부모, 소유자, 통치자가 아닌 조정자이자 기반 제공자라는 역할 정의
• 같은 원칙을 다른 분야에서 실천하는 이들을 자연스러운 동맹으로 찾겠다는 방향
• 재단과 현 코어 개발자가 사라져도 작동하는 워크어웨이 테스트를 최종 목표로 설정
• 보상이나 정렬을 명분으로 한 가치 흐름도 거부하는 독립 비영리 조직, 지켜야 할 자산은 정당성과 덕목
• 자기 주권과 주권 보존형 협력을 재단이 있을 때와 없을 때 모두 얼마나 가능하게 하는지가 성공 척도

III. 재단의 사명 (OUR MANDATE)

재단의 사명은 두 갈래입니다. 첫째는 이더리움을 탈중앙적이고 회복력 있는 자기 주권 도구로 만들고 지키는 것이며, 이를 위해 검열 저항, 오픈소스와 자유, 프라이버시, 보안을 묶은 CROPS를 어떤 우선순위로도 대체할 수 없는 전제로 둡니다. 둘째는 자기 주권을 원하는 사용자에게 그것을 보장된 형태로, 원하는 규모만큼 제공하는 것입니다. 문서는 이 사명이 천 년을 내다보고 쓰였으며, 원칙은 물처럼 높은 곳에서 낮은 곳으로 흘러내리기 쉬우므로 가장 높은 기준에서 출발한다고 덧붙입니다.

• 첫째 기본 원칙: 신원, 자산, 행동, 에이전트에 대한 최종 결정권은 사용자에게 있음
• CROPS 네 가지를 나눌 수 없는 하나로 보고 재단 자신의 모든 결정에도 적용
• 둘째 기본 원칙: 남의 주권을 침해하지 않는 선에서, 원하는 이에게 멈출 수 없는 자기 주권을 원하는 규모와 형태로
• 자기 주권은 개인, 가족, 지역 공동체, 기업, 국가, 종교, 인터넷 공동체까지 여러 층위에서 겹쳐 쌓인다는 관점
• 이더리움은 무허가지만 재단은 비전을 공유하는 이들과 주로 일한다는 구분
• 천 년 시야를 전제로 한 높은 출발점과, 원칙을 어기면 스스로 칼 위에 엎어지겠다는 「Source Seppuku License」 부기

IV. 행동 원칙 (PRINCIPLES FOR ACTION)

사명은 기술과 사회라는 두 기둥 위에 서 있고, 기둥마다 네 가지 원칙이 있습니다. 기술 기둥은 CROPS 네 속성을 하나씩 풀어 쓴 것이고, 사회 기둥은 재단이 어떤 태도로 일하고 누구와 손잡는지를 다룹니다. 프로토콜 작업이든 커뮤니티 지원이든 의사 결정이든 모두 이 두 기둥에서 나와야 하며, CROPS는 협상 대상이 아니라고 문서는 못 박습니다. 기술 기둥을 마무리하며 다시 워크어웨이 테스트를 꺼내, 중개자 최소화와 구조적 탈중앙화가 그 길이라고 정리합니다.

• 기술과 사회 두 기둥, 기둥마다 네 원칙이라는 구조
• 재단의 모든 작업이 두 기둥에 근거하고 그 기준으로 평가받아야 한다는 요구
• 기술 원칙: 킬 스위치 없는 설계, 포크 가능한 공개 작업, 기본값으로서의 프라이버시, 단순성과 거버넌스 최소화
• 사회 원칙: 사용자 수보다 원칙, 빠름보다 적절한 시점, 원칙을 공유하는 협력자, 크립토보다 넓은 시야
• 중앙화된 사일로 안의 10억 사용자는 성공이 아니라 사명의 실패라는 판단

V. 일하는 방식 (CARRYING OUT THE WORK)

재단의 운영 방식은 회복력을 위한 뺄셈으로 요약됩니다. 이더리움이 재단의 안내 없이도 굴러갈수록 더 튼튼하다고 보고, 시간이 지날수록 재단이 덜 필요해지는 일을 선호합니다. 이어서 재단이 하지 않는 일 아홉 가지를 나열하고, CROPS가 아직 기본값이 아닌 현실에서 점진적 접근과 CROPS 고유 접근 중 무엇을 택할지에 대한 기준을 제시합니다. 대립 상황에서는 특정 갈등에 대한 의견 표명보다 누구나 쓸 수 있는 오픈소스 방어 도구를 만드는 쪽을 택한다고 밝힙니다.

• 다른 누구도 맡지 않는 핵심 과제에만 집중하는 Only-EF 규칙과, 커뮤니티가 맡을 수 있게 되면 넘기는 이양 원칙
• 재단의 상대적 영향력 축소를 성공 신호로 보는 뺄셈 원칙, 과거 대안 관리자 육성 실패에서 배워야 한다는 인정
• 기업, 킹메이커, 인증 기관, 제품 스튜디오, 마케팅 대행사, 상사, 정부·규제 기관, 카지노, 기회주의자가 아니라는 아홉 가지 한계
• 기본 경로는 CROPS 고유 접근, 점진적 접근은 중앙 통제를 지속적으로 줄이는 등 엄격한 조건에서만 허용
• 판단의 핵심 질문: 시간이 갈수록 포획에 덜 취약해지는가, 도달 범위를 얻는 대신 포획을 정상화하는가
• 어떤 조직이나 도덕 질서도 개인의 삶을 전부 지배하지 못하게 하는 탈전체화(de-totalization)를 가장 확실한 선으로 제시

VI. 어려운 판단의 해법 (RESOLVING QUANDARIES)

앞으로 천 년 동안 세부는 예측할 수 없어도, 강물이 깎아 낸 골짜기의 모양처럼 갈등의 구조는 반복된다고 문서는 봅니다. 그래서 이더리움 주변에 사명이 끝날 때까지 계속될 다섯 가지 긴장을 사례와 함께 제시합니다. 빨리 출시할 수 있는 길과 영향력 집중점을 없애는 길, 한 계층과 시스템 전체, 사용자 보호와 사용자 주체성, 중개와 탈중개, 세련된 팀과 실질이 있는 팀 사이의 선택이 그것입니다. 다섯 사례 모두 오늘 작동하는 것보다 내일 병목이 되지 않는 것을 우선한다는 같은 기준으로 묶입니다.

• '나중에 탈중앙화하겠다'는 약속을 의심하고 처음부터 CROPS를 갖춘 선택지를 선호
• 한 계층에서 CROPS를 지켜도 다른 계층에 병목을 만들면 거부해야 한다는 계층 횡단 사고
• 확장성, 계정 유형, 프라이버시, 트랜잭션 보호, 암호 객체 집계를 프로토콜 차원에서 다룰지의 판단, 단 프로토콜 복잡성 자체가 위험이라는 경계
• 사용자를 대신 판단하는 온정주의 대신 사용자가 통제하는 방어 도구
• 중개 경로가 있는 모든 기능에 중개자 없는 경로(제로 옵션)를 반드시 마련
• 말과 평판이 아닌 반복해서 드러나는 선택으로 지원할 팀을 판단

VII. 미래 (THE FUTURE)

사람들은 오랫동안 두 가지 나쁜 선택지만 있다고 믿도록 내몰렸다고 문서는 진단합니다. 국가나 기업 과두, 거대 이념 같은 거대 주권자의 지배를 받아들이거나, 원칙 없이 모든 것을 부수고 냉소하거나 유리한 쪽에 붙는 것입니다. 이더리움은 대안이 없다는 생각을 거부하며, 어느 편의 무기도 아니고 사람들이 권력 다툼에서 벗어나 억압하지도 억압받지도 않는 피난처를 스스로 짓는 도구라고 말합니다. 재단은 그 피난처로 가는 길을 열어 두는 책임을 지며, 프라이버시와 사용자 주체성을 최대한 갖춘 무허가 계산과 통신을 지키는 것이 이더리움이 맡은 전선이라고 밝힙니다.

• 위로부터의 지배를 받아들이거나 원칙 없이 반발하는 두 가지 나쁜 선택지에 대한 거부
• 이더리움은 권력 다툼의 어느 편 무기도 아니며 관리자도 그 안의 당파가 아니라는 입장
• 개인, 가족, 공동체가 스스로 짓는 피난처(sanctuary)를 가능하게 하는 기술과 문화
• 가장 가까운 협력자는 프라이버시, 검증 가능성, 프로그래밍 가능한 암호학 연구자
• 중간 거리에는 오픈 실리콘과 대안 네트워크, 지평선에는 깨끗한 공기, 표현과 결사의 자유, 개방형 과학까지 이어지는 동맹의 동심원

VIII. 맺음말 (CLOSING)

재단의 일은 시장이나 기업, 국가를 장악하는 것도 그들의 추출을 돕는 것도 아니라고 문서는 다시 강조합니다. 개인을 포획에서 풀어 주고 결사의 자유를 단단히 하며, 기존 위계가 알아보지 못하는 협력과 공동체에 목소리를 낼 인프라를 제공하는 것이 목적입니다. 이더리움은 타인, 사회, 정부, 기업, AI는 물론 자기 자신의 실수로부터도 '러그'당하지 않게 하는 장치라고 표현합니다. 자유의 횃불을 넘겨받은 만큼 다음 세대에 그대로 넘길 때까지 꺼뜨리지 않겠다는 다짐과, 천 년을 위한 자유의 기계를 짓는다는 선언으로 끝납니다.

• 포획하는 쪽이 아니라 개인을 포획에서 풀어 주는 쪽이라는 정체성
• 기존 위계와 시스템이 인정하지 않는 협력 형태에 목소리를 주는 인프라
• 누구에게도, 스스로에게도 러그당하지 않게 하는 도구라는 이더리움의 정의
• 물려받은 자유의 횃불을 다음 세대에 넘길 때까지 지킨다는 책임
• 외롭고 보상 없는 시기가 있더라도 별에 이르는 길은 어둠을 지난다는 마무리, 마지막 줄은 단테 『신곡』 지옥편의 끝 구절(추정, 원문에 출처 표시 없음)

기술 원칙

• 검열 저항 (Censorship Resistance): 누구도 정당한 사용을 골라 배제하거나 기능을 망가뜨릴 수 없어야 하며, 중앙 중개자나 킬 스위치 없이 법과 사회 규범 같은 외부 압력에도 버티도록 설계합니다.
• 오픈소스와 자유 (Open Source and Free, as in Freedom): 특권 코드나 숨은 명세 없이 모든 작업을 공개·감사·포크 가능하게 하고, 지원 프로젝트에는 라이선스를 닫지 않겠다는 서약을 요구합니다.
• 프라이버시 (Privacy): 사용자 데이터는 필요 이상으로, 또 사용자에게 불리하게 노출되지 않아야 하며, 무엇을 누구에게 밝힐지는 무조건적 프라이버시를 바탕으로 사용자가 고릅니다.
• 보안 (Security): 시스템은 주장한 일을 정확히 그만큼만 해야 하며, 이를 위해 단순성, 거버넌스 최소화, 사용자 쪽 워크어웨이 테스트까지 요구합니다.

사회 원칙

• 원칙에 따른 정렬 (Principled Alignment): 사용자 수나 가치 최적화보다 원칙을 지키는 회복력을 우선하고, 사적 포획을 허용하는 일은 하지 않습니다.
• 규율 (Discipline): 기술적 엄밀함과 적절한 시점을 중시하고, 시장 압력보다 원칙에 따라 어려운 결정을 내리며, 틀렸을 때는 솔직하게 설명합니다.
• 올바른 협력 (Right Association): 누구와 일하는지도 원칙의 문제로 보고, 원칙을 공유하며 재단으로부터 독립하려는 팀을 크립토 안의 다른 기준을 가진 팀보다 우선합니다.
• 큰 그림 (Big Picture): 이더리움의 약속은 특정 하위문화나 자산군을 넘어설 때만 성립한다고 보고, 미적 동질성이 아닌 원칙 정렬만으로 크립토 밖의 동료를 받아들입니다.

어려운 판단의 기준

기술적으로 둘 다 그럴듯한 두 길이 경쟁할 때 무엇을 고르는가?

더 빨리 출시할 수 있는 쪽이 아니라 영향력 집중점을 없애는 쪽을 고릅니다. 신뢰된 파트너만의 비공개 릴레이보다 처음부터 무허가 p2p 전파를 기본으로 하는 설계가 예시로 제시됩니다.

한 계층에서는 CROPS를 지키지만 다른 계층에 병목을 만드는 제안은 어떻게 보는가?

시스템 전체에 미치는 파급을 따져 다른 계층에 병목을 옮기는 제안은 거부하고, 프로토콜 기능을 키워 다른 계층의 병목을 없애는 제안은 반깁니다. 다만 프로토콜 변경은 되돌리기 어려워 훨씬 높은 기준을 적용합니다.

적대적 환경에서 사용자를 보호하려면 누가 무엇을 막아야 하는가?

기본으로 켜진 불투명한 '안전 모드'나 몰래 보고하는 AI 대신, 규칙이 투명하고 사용자가 고르고 끌 수 있는 방어 도구를 지원합니다.

중요한 사용 사례에 중개자가 끼어 있으면 어떻게 하는가?

중개자 진입 장벽을 낮추고 경쟁을 넓히는 동시에 중개자 없는 경로를 반드시 만들어 둡니다. 신원 확인이 필요한 앱이라면 정부 신분증을 영지식 증명으로 감싸는 손쉬운 방법보다, 실제로 필요한 성질만 증명하게 하는 설계를 먼저 찾습니다.

어떤 팀을 지원할지 무엇으로 판단하는가?

세련된 언어, 평판, 동료의 지지보다 그 팀이 반복해서 택하는 절충과 실제 설계를 봅니다. 첫 버전이 완성될 필요는 없고, 공개적으로 만들어 다른 팀이 이어받을 수 있으면 됩니다.

용어

• CROPS: 검열 저항(Censorship Resistance), 오픈소스와 자유(Open Source and Free), 프라이버시(Privacy), 보안(Security)의 머리글자로, 문서가 나눌 수 없는 하나로 다루는 이더리움의 핵심 속성입니다.
• Walkaway test: 재단과 현재의 코어 개발자가 모두 떠나도 프로토콜과 핵심 애플리케이션이 계속 작동하고 발전하는지를 묻는 기준입니다.
• World Computer: 누구나 신뢰나 허가 없이 계속 쓸 수 있는 인류 공통의 계산 기반이라는 이더리움의 자기 규정입니다.
• Infinite Garden: 수많은 참여자가 각자의 프로젝트를 키우는 열린 공유지로서의 이더리움을 가리키는 재단의 비유입니다.
• Only-EF Rule: 다른 생태계 주체가 맡을 수 없거나 맡지 않는 핵심 과제에만 재단이 나선다는 운영 원칙입니다.
• Zero option: 중개자를 거치는 경로가 있는 모든 기능에 중개자 없이 쓸 수 있는 경로를 함께 마련해 두어야 한다는 요구입니다.
• De-totalization: 어떤 조직, 시스템, 도덕 질서도 개인의 삶 전체를 지배하지 못하는 세계를 지향한다는 뜻으로, 문서가 가장 확실한 선으로 꼽는 목표입니다.
• Chokepoint: 소수 주체가 장악해 검열, 추출, 임의 규칙 강요가 가능해지는 병목 지점으로, 문서 전반이 없애려는 대상입니다.