🔴 옵티미즘 파운더, 옵티미즘의 문제 시인

🔴 옵티미즘 파운더, 옵티미즘의 문제 시인 옵티미즘 파운더 징(Jing)이 최근 옵티미즘의 문제를 직접 인정하며 새로운 전략을 공개했습니다. 징은 옵티미즘이 명확한 전략 없이 인력만 과도하게 확장했고, 베이스, 잉크, 유니체인, 월드체인, 소니움 등 초기 성공 사례에만 기대어 변화한 시장 환경에 제대로 대응하지 못했다고 밝혔습니다. 그동안 규제나 조직 간 조율의 문제로 어려움이 생겼다고 여겼지만, 실제 본질은 ‘전략 부재’였다는 점을 인정했네요. 손자병법의 “전술 없는 전략은 패배 직전의 소음”이라는 구절을 인용하며, 앞으로 엔터프라이즈 세일즈를 핵심 전략으로 삼겠다고 선언했습니다. 이를 위해 인력을 재조정하고, 실행 조직을 하나의 엔티티로 통합했으며, 엔지니어링과 엔터프라이즈 세일즈 조직을 새롭게 재구축했다고 합니다. 솔라나, 템포, 아비트럼, 아발란체 등 다양한 체인이 기업 온보딩을 놓고 경쟁하는 가운데, OP Stack이 실제 엔터프라이즈를 온체인에 올린 유일한 스택임을 강조하며 자신감도 드러냈습니다. 엔터프라이즈 온보딩의 승자는 과연 누가 될까요? 링크